太阳成集团tyc9728(集团)股份有限公司

依据公司年度规划中关于人才发展的要求，为全方位提升员工的综合业务能力，2025年开年以来，江苏省太阳集团有限公司已组织开展了多场员工内部培训活动。培训形式丰富多样，涵盖理论讲解、案例分析以及互动分享等，南京总公司与上海分公司的员工均踊跃参与其中。

2025年2月24日，公司组织开展了关于中长期国债项目采购专项培训会，罗华峰总经理系统剖析了国家宏观经济政策导向，深度阐释了中长期国债项目的采购要点、风险特征及策略思考，并通过典型案例对采购全流程策略进行了结构化梳理。此次培训深化了员工对政策性金融工具的理解认知，为后续开展国债项目招标采购奠定了坚实的理论基础。

【罗华峰总经理正在进行培训】

2025年3月4日，在刘翠红主任的引领下，一场内容充实、干货满满的培训精彩开启。刘主任系统地总结了过往工作中频繁出现的问题与难点，并对招标采购行业的众多知识点进行了细致梳理与深入分析，助力员工突破工作瓶颈，进一步夯实了公司的核心竞争力。

【刘翠红主任正在进行培训】

在2025年3月6日的员工培训中，员工们摇身一变成为培训的 “主角”。此次培训采用南京上海线上线下相结合的创新模式，员工们分享了自己精心总结的案例分析。各项目负责人与员工从原本的听课席转换到演讲席，围绕多种典型案例展开了热烈讨论，并对案例中的采购需求、评分标准等进行了深度挖掘。大家毫无保留地展示了平时工作中遇到的问题、采购人提出的疑问以及个人的心得体会。

培训尾声，刘翠红主任进行总结发言,她对本次的案例分享会给予了充分肯定，并感谢大家的积极参与和精心准备。她表示案例分享会非常成功，大家从不同角度分析了实际工作中的典型案例，既有成功经验，也有值得反思的教训。从案例中，我们看到了许多亮点，比如在合规操作、风险控制和沟通协调方面的成功做法，这些都是我们未来工作中需要继续保持的。同时，我们也发现了一些问题，希望大家能从中吸取教训，避免类似错误发生。这些案例不仅帮助我们更好地理解政府采购的复杂性，也为未来的工作提供了宝贵参考。最后，她希望各项目部之间以及项目部内部多多开展这种互动性强的案例分享会，这样在提升专业能力的同时也能增强大家的语言表达能力。

【上海分公司正在进行线上案例分享】

【南京总公司正在进行案例分享】

【刘主任进行培训总结】

每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉，一场又一场培训的结束，也是一次又一次能力跃迁的开始。在当前的市场环境和行业竞争压力下，我们应继续努力，以行业合规为盾、以集体智慧为矛、以开拓创新为刃，为采购人提供更专业化的服务！

【培训现场照片】